Izbor urednice
Sve prednosti bezgotovinskog kartičnog plaćanja
Bezgotovinsko kartično plaćanje jednostavnije je i brže, a često nudi i brojne druge pogodnosti. Ukoliko niste pobornik takvog načina plaćanja možda ipak promijenite mišljenje.
Kartično plaćanje sve je popularnije
U svijetu je plaćanje karticama sve popularnije. Koristi se prilikom fizičkog plaćanja u trgovini kao i prilikom online kupnje. I građani Hrvatske prepoznali su prednosti kreditnih kartica te ih sve više koriste.
Nova hrvatska banka dio je jedna male, ali vrlo značajne revolucijevezane uz Master card NOVA kreditnu karticu koja svojim korisnicima nudi brojne nove pogodnosti.
Brojni benefiti kreditne kartice
Ugovaranje Mastercard NOVA kreditne kartice je potpuno besplatno te bez upisnine i članarine tijekom cijelog razdoblja korištenja. Klijenti banke, korisnici isključivo Mastercard NOVA kreditne kartice mogu besplatno ugovoriti i MINT@Nova online bankarstvo što im pruža mogućnost podjele kupovine na rate.

Lako je zaključiti da ova kreditna kartica objedinjuje niz pogodnosti.
3u1 kreditna kartica
Mastercard kreditna kartica zapravo je 3u1. To bi značilo da korisnik sam može odabrati na koji način želi podmiriti svoje troškove u određenom mjesečnom razdoblju; u cijelosti, revolving ili može odabrati da svoje kupnje podijeli na rate i to putem online mobilne aplikacije MINT@Nova.
MINT@Nova online bankarstvo Nove hrvatske banke za građane donosi niz funkcionalnosti koje su prilagođene dinamičnom i suvremenom načinu života te predstavlja spoj dvije usluge, mobilnog i internetskog bankarstva.
Jedna od ključnih usluga u MINT@Nova online bankarstvu je podjela na rate koju građani inače mogu koristiti na prodajnim mjestima. Ovo je usluga banke koju dobivate bez obzira na uvjete kupnje na prodajnom mjestu.
Mobilna aplikacija koja će svaku kupovinu učiniti lakšom
Mobilna aplikacija MINT@Nova omogućava da korisnik kartice bez obzira gdje je obavio svoju kupnju s Mastercard NOVA kreditnom karticom, u zemlji ili inozemstvu, na prodajnom mjestu ili online, kasnije unutar same aplikacije može istu podijeliti na rate. Sve što je potrebno je ulogirati se u mobilnu aplikaciju i potom odabrati opciju broja rata do 12 mjeseci. Minimalni iznos za podjelu na rate je već od 200kn.

MINT@Nova online bankarstvo jednostavno je i pregledno, a uz nove funkcionalnosti pruža i veću brzinu izvršavanja akcija. Uz to, biometrijsko potpisivanje omogućava korisnicima da lakše i jednostavnije potpisuju svoje transakcije.
Za korištenje MINT@Nova mobilne aplikacije uz kreditnu karticu nije nužno imati otvoren tekući račun u Novoj hrvatskoj banci.
U bilo kojoj poslovnici NHB-a
Kreditnu karticu možete zatražiti u svakoj poslovnici Nove hrvatske banke ili putem online zahtjeva. Za ugovaranje Mastercard NOVA kreditne kartice potrebno je doći u poslovnicu banke uz osobnu iskaznicu, a ako imate tekući račun u banci, na koji primate redoviti priljev (plaću ili mirovinu) ne morate uz zahtjev priložiti platne liste, već samo predati zahtjev za kreditnu karticu, a ako niste naš korisnik tekućeg računa naše banke možete i bez prebacivanja plaće zatražiti kreditnu karticu uz dodatak platnih lista.
Sve dodatne informacije o kreditnoj kartici i mobilnom bankarstvu možete dobiti u poslovnicama Nove hrvatske banke ili na web stranici banke.
Izbor urednice
Koliko mali stan može biti? Pravila postoje, ali tržište ih sve više rasteže
Dok cijene kvadrata rastu, stanovi se smanjuju. Postoji li minimalni stambeni standard i gdje je granica između funkcionalnog prostora i kompromisa?
Sve više stanova na tržištu izgleda ovako: dvosoban, 40 do 45 kvadrata, novogradnja, Zagreb.
Na papiru — sasvim uobičajena ponuda. No kada otvorite tlocrt, slika je nešto drugačija: dnevni boravak istovremeno je kuhinja i blagovaonica, spavaća soba prima tek osnovni namještaj, a dodatna soba od šest kvadrata naziva se dječjom.
I to je dvosoban stan.
Ne radi se o iznimci niti o pojedinačnom lošem projektu, nego o trendu koji se sve jasnije vidi na tržištu.
Kako mikro domovi mijenjaju način na koji razmišljamo o stanovanju
Kako cijene kvadrata u Zagreb rastu iz kvartala u kvartal, stanovi se postupno smanjuju. Ono što se još prije desetak godina smatralo garsonijerom danas se prodaje kao dvosoban stan — i tržište to prihvaća, često bez puno izbora.
U takvom kontekstu postavlja se pitanje koje više nije samo arhitektonsko, nego i društveno: postoji li uopće minimalni stambeni standard i gdje je granica ispod koje stan prestaje biti prostor za život?
Koliko košta kvadrat — i kako to mijenja stanove
Da bismo razumjeli zašto se stanovi smanjuju, treba krenuti od cijene kvadrata.
U Zagreb je prosječna cijena novogradnje u 2024. godini dosegnula gotovo 3.000 eura po kvadratu, uz rast od više od osam posto u odnosu na godinu ranije. No to je tek prosjek. U kvartovima poput Jaruna, Laništa ili Maksimira cijene prelaze 4.000 eura, dok su Sesvete i Dubrava među rijetkima gdje se još može pronaći nešto ispod 3.000.
Takav odnos cijene i kvadrature izravno utječe na način projektiranja stanova. Dvosoban stan od 55 kvadrata danas za mnoge znači kredit na dvadeset ili trideset godina, što je za velik dio kupaca teško ostvarivo.
Upravo zato investitori sve češće smanjuju kvadraturu kako bi ukupna cijena stana ostala unutar granica prihvatljivog. Manji stan znači niži ulazni trošak, lakši pristup kreditu i veći broj jedinica u istoj zgradi.
Posljedica je jasna: dvosoban stan od 40 kvadrata više nije iznimka, nego sve češći standard.
Postoji li uopće minimalni stambeni standard?
Formalno postoji.
U Hrvatskoj je definiran pravilnikom koji propisuje minimalni stambeni standard, odnosno tehničke uvjete za projektiranje stanova. Međutim, taj se pravilnik primjenjuje prvenstveno na stanove iz Programa društveno poticane stanogradnje (POS).
Za ostatak tržišta novogradnje takvi standardi nisu obvezni.
Na papiru, pravilnik propisuje razumne uvjete: dnevni boravak s blagovaonicom trebao bi imati najmanje 20 kvadrata, a spavaća soba minimalno osam. No u praksi, velik dio novogradnje razvija se izvan tog okvira.
Drugim riječima, minimalni stambeni standard postoji — ali nije univerzalan.
Kvadratura nije isto što i kvaliteta
Važno je naglasiti da kvadratura sama po sebi ne određuje kvalitetu stanovanja.
Kvadratura nije isto što i kvaliteta
Važno je naglasiti da kvadratura sama po sebi ne određuje kvalitetu stanovanja. Dobro projektiran stan od 50 kvadrata može biti funkcionalniji i ugodniji za život od loše organiziranog stana od 70.
Upravo tu kupci često rade ključne pogreške — fokusiraju se na kvadrate i lokaciju, a zanemaruju raspored, orijentaciju i stvarnu funkcionalnost prostora. Na što sve treba paziti pri kupnji stana i koje greške vas mogu skupo stajati, pročitajte u vodiču: Na što paziti pri kupnji stana – arhitekt otkriva greške koje se skupo plaćaju
Spavaća soba od šest kvadrata može se tehnički opremiti, ali teško može zadovoljiti osnovne potrebe korisnika. Stručnjaci često ističu da bi realna minimalna površina takve sobe trebala biti između 10 i 12 kvadrata kako bi omogućila normalno korištenje.
Osim same površine, važna je i proporcija prostora. Preuske i izdužene sobe, iako formalno zadovoljavaju kvadraturu, u praksi postaju teško upotrebljive čim se u njih smjesti namještaj.
Najčešći problemi koje arhitekti ističu rijetko dolaze sami. Obično se radi o kombinaciji nedostatka prirodnog svjetla, loše organizacije prostora, nedostatka spremišta i nemogućnosti prilagodbe stana kroz vrijeme.
Stan koji je funkcionalan za jednu osobu brzo postaje tijesan za dvoje — a gotovo neupotrebljiv kada se promijeni struktura kućanstva.
U vrijeme kada kvadrati postaju sve skuplji, arhitekti sve češće posežu za nekonvencionalnim rješenjima. Jedan takav primjer dolazi iz Zagreba, gdje je stan od samo 60 kvadrata pretvoren u funkcionalan peterosobni dom. Kako je to izvedeno pogledajte u ovom projektu.
Europa između standarda i kompromisa
Europski gradovi na ovaj problem odgovaraju na različite načine.
S jedne strane nalazi se Beč, koji desetljećima razvija snažan model javnog i zadružnog stanovanja. Oko polovice stanovnika živi u subvencioniranim stanovima, a velik javni fond djeluje kao stabilizator tržišta.
U takvim projektima naglasak nije samo na kvadraturi, nego i na kvaliteti prostora, dostupnosti zajedničkih sadržaja i dugoročnoj održivosti stanovanja.
S druge strane, gradovi poput Londona i New Yorka sve češće eksperimentiraju s mikro stanovima — kompaktnim jedinicama od 20 do 35 kvadrata koje se oslanjaju na multifunkcionalni namještaj i zajedničke prostore.
Takav model može funkcionirati ako je kvalitetno projektiran, ali u suprotnom lako postaje alat za maksimalizaciju profita na minimalnom prostoru.
Mali stanovi: 20+ ideja za uređenje interijera do 50 kvadrata
Zagrebačka realnost
Zagreb danas se nalazi između ta dva pristupa.
S jedne strane nema razvijen javni stambeni fond koji bi dugoročno regulirao tržište. S druge strane, privatna gradnja sve više ide prema smanjenju kvadrature.
Kupci istovremeno traže funkcionalan raspored, dovoljno svjetla i kvalitetan prostor, ali često nemaju stvarnu alternativu.
Zbog toga pitanje minimalnog stambenog standarda više nije samo pitanje propisa, nego i pitanje kvalitete života. Postavlja se pitanje: gradimo li stanove za život ili za prodaju — i gdje povlačimo granicu između to dvoje?
Gdje je granica?
U trenutku kada minimalni stambeni standard nije jasno definiran i dosljedno primijenjen, tržište će ga gotovo uvijek spuštati do razine koju kupci još mogu prihvatiti. Problem je u tome što ta razina ne mora nužno odgovarati kvaliteti života.
Jer na kraju, pitanje nije samo koliko kvadrata imamo. Pitanje je kako u tim kvadratima živimo — i tko odlučuje gdje prestaje stan, a počinje kompromis.
Izbor urednice
Modernizacija tvrtke NOVE BOJE MEDIA d.o.o. kao iskorak prema novim digitalnim uslugama
Tvrtka NOVE BOJE MEDIA d.o.o. kroz projekt modernizacije napravila je važan korak prema daljnjoj digitalnoj transformaciji poslovanja, jačanju konkurentnosti i širenju usluga na sve zahtjevnijem tržištu kulturnih i kreativnih industrija.
Projekt Modernizacija tvrtke NOVE BOJE MEDIA d.o.o. provodi se u okviru EU poziva Transformacija i jačanje konkurentnosti kulturnih i kreativnih industrija, a usmjeren je na unapređenje produkcijskih kapaciteta, digitalizaciju poslovnih procesa i razvoj novih usluga poput podcast produkcije i live streaminga.
Što obuhvaća projekt modernizacije?
Temelj projekta čini ulaganje u novu hardversku i softversku opremu kojom se unapređuje postojeći snimateljski studio te stvaraju uvjeti za kvalitetniju video produkciju, prijenos sadržaja uživo i razvoj podcast formata. Među ulaganjima ističu se suvremene kamere, mikrofoni, rasvjeta, sustavi za pohranu te digitalni alati za organizaciju, obradu, distribuciju i promociju sadržaja.

Novi poslovni procesi i širenje usluga
Jedan od ključnih pomaka koje je projekt donio jest unapređenje poslovnog procesa stvaralaštvo te uvođenje novih poslovnih procesa, ponajprije snimanja (proizvodnje sadržaja), distribucije i plasmana podcasta, kao i mogućnosti stream distribucije sadržaja. Time tvrtka dodatno proširuje svoju ponudu i stvara tehničke preduvjete za fleksibilniji i učinkovitiji rad, neovisno o uvjetima na lokaciji snimanja.
Direktorica Ana Boban ističe kako projekt za tvrtku ima stratešku važnost i predstavlja konkretan iskorak u daljnjem poslovnom razvoju:
„Projekt ‘Modernizacija tvrtke NOVE BOJE MEDIA d.o.o.’ za nas predstavlja važan iskorak u daljnjem razvoju poslovanja. Kroz ulaganja u suvremenu opremu i digitalne alate uspjeli smo unaprijediti postojeće usluge te uvesti nove, poput podcast produkcije i live streaminga.”
Ova investicija tvrtki je donijela veću učinkovitost u svakodnevnom radu, ali i osjetno podigla kvalitetu usluga koje pruža klijentima. Uz unapređenje internih procesa, projekt je dodatno ojačao konkurentnost tvrtke na sve zahtjevnijem digitalnom tržištu. Važan dio uspješne realizacije projekta bila je i mogućnost korištenja EU sredstava, kao i suradnja s tvrtkom CORDION d.o.o. te Monikom Kordić, koja je tijekom posljednje dvije godine pružala profesionalnu podršku u pripremi i provedbi projekta.
Važnost kvalitetne pripreme i provedbe projekta
Uspješna realizacija projekta nije se temeljila samo na ulaganjima u opremu, nego i na kvalitetnoj pripremi dokumentacije, jasnom razvoju projektne ideje i odgovornoj provedbi svih projektnih aktivnosti. Projekt je prijavljen u sklopu EU natječaja Ministarstva kulture i medija Transformacija i jačanje konkurentnosti kulturnih i kreativnih industrija.
O važnosti pravodobnog prepoznavanja prilike i kvalitetne pripreme projekta govori i konzultantica Martina Kordić (Cordion consultancy):
„Kao konzultantica koja dugi niz godina prati razvoj tvrtke NOVE BOJE MEDIA d.o.o., imala sam jasan uvid u smjer njihova razvoja, zbog čega nije bilo teško prepoznati priliku za financiranje kroz EU fondove. Kroz suradnju s vlasnicom Anom Boban i njezinim timom na neke druge projekte, uspješno smo identificirali priliku za pripremili projektni prijedlog koji je rezultirao dodjelom bespovratnih sredstava u okviru EU natječaju Ministarstva kulture i medija ‘Transformacija i jačanje konkurentnosti kulturnih i kreativnih industrija’.”
Projekt se potom uspješno provodio uz visoku razinu organizacije, pravovremenu pripremu dokumentacije i učinkovito vođenje svih procesa, što je rezultiralo značajnom digitalizacijom poslovanja i unapređenjem internih procedura. Ovaj primjer ujedno pokazuje kako EU fondovi, uz kvalitetnu pripremu i odgovornu provedbu, mogu biti snažan alat za jačanje konkurentnosti i dugoročni razvoj poduzeća.

Projekt Modernizacija tvrtke NOVE BOJE MEDIA d.o.o. pokazuje koliko jasno postavljeni ciljevi, kvalitetna priprema i odgovorna provedba mogu pridonijeti konkretnim poslovnim pomacima. Očekivani rezultati projekta, poput prelaska s analognog na digitalni način poslovanja, povećanja efikasnosti i obujma poslovanja te jačanja konkurentske pozicije i profitabilnosti, potvrđuju njegovu važnost za daljnji razvoj tvrtke. Osim tehnološkog iskoraka, projekt je otvorio prostor za stabilniji rast, modernizaciju usluga i snažniju poziciju na sve zahtjevnijem digitalnom tržištu.
Provedbom projekta, gđa Kordić je za zaposlenike tvrkte organizirala edukaciju usmjerenu na ravnopravnost spolova te ključne teme poput EU taksonomije, načela DNSH i zelene javne nabave. Kroz ovu aktivnost zaposlenici su stekli važna znanja o održivom poslovanju i odgovornom upravljanju, čime je projekt ostvario pozitivan utjecaj na promicanje ravnopravnosti spolova, poticanje zelene javne nabave te podizanje svijesti o klimatskim izazovima.






