Izbor urednice
Saznali smo sve o pilot emisiji “Where to sign”
Dok nestrpljivo iščekujemo početak emitiranja novog dokumentarnog serijala o prodaji luksuznih nekretnina, razgovarali smo s njegovim tvorcima i doznali sve o snimljenoj pilot epizodi.
Uz bok svjetskim trendovima
Vodeća hrvatska agencija za luksuzne nekretnine Eurovilla premijerno je predstavila pilot epizodu emisije Where to sign. Dina Serdarušić, voditeljica ureda Eurovilla objasnila je da se radi o dokumentarno reality formatu koji je prvi ovakav zapravo koncept na našim prostorima.
“Mi smo slijedili uzore svjetskih trendova, zato što jako puno gledamo stranih emisija vezanih uz nekretnine, arhitekturu, preuređenje stanova, kuća i došli smo na ideju, obzirom da u portfelju imamo jako puno luksuznih nekretnina, da iste te nekretnine predstavimo široj javnosti.”, nastavila je Serdarušić.
Iskusni audiovizualni profesionalci zaduženi za odličnu produkciju, ovaj su projekt stvarali 6 mjeseci, a isto toliko se razvijao koncept i osmišljavao sadržaj.
Kako je nastala ideja
“Zapravo mi smo na ideju došli zato što su nas naši i kupci i prodavatelji stalno ispitivali kada ćete vi ovako nešto snimiti što već vani po svijetu postoji. Tako da zapravo smo mi osluškujući naše klijente, prepoznali interes i njihovo zanimanje za sami projekt i odlučili napraviti prvi takvu emisiju na ovom području,”, rekla je Serdarušić.
Iako je trenutno snimljena samo pilot epizoda, postoje planovi za snimanje sezone od osam epizoda.
“Zapravo je koncept emisije svaki puta će biti drugačiji ali uvijek će u središtu pozornosti biti neka luksuzna nekretnina jedna ili dvije i kupci koji se, koji su za nju zainteresirani. S druge strane, pratimo i behind the scene situaciju kako agenti hendlaju takve kupce i prodavatelje te na koji način oni zapravo na kraju završavaju takve skupe, više milijunske kupoprodaje.”, ispričala je Serdarušić za Dom na kvadrat.
Pilot epizoda
U pilot epizodi licencirane agentice i agenti vode proces prodaje vile na moru, posebno motivirani izdašnom nagradom za potpisan ugovor. Osim luksuznih nekretnina, produkcijski tim želi pokazati i ljepote Hrvatske.
“Uvijek bi snimali Hrvatsku. Zato što smatramo da je Hrvatska prepuna prekrasnih nekretnina i prelijepih pejzaža, vidika, pogleda i da stvarno šteta da svijet zapravo ne vidi tu sliku Hrvatske i sada je trenutno snimljeno na Lošinju u jednoj prekrasnoj vili, prvi red uz more, a idući projekt će nam sve vezati uz Dubrovnik i uz Dubrovački arhipelag, uz Elafite oko Dubrovnika, tako da tamo spremamo nešto zanimljivo.”, otkrila je Dina Serdarušić.
Upoznajte rad i život agenata luksuznih nekretnina
Serijal dočarava životni stil agenata i njihovih klijenata, te pobliže prikazuje koliko je zahtjevan posao agenta za nekretnine, osobito kad se radi o luksuznim nekretninama.
“Hrvatska je dosta ograničena s luksuznim nekretninama, iako s jedne strane imamo ih određeni broj, opet nije to toliko broj nekretnina, tako da su u principu one skrivene i ovo će biti jedinstvena prilika da ih ljudi vide zapravo. Stranaca ima jako puno koji su zainteresirani za našu obalu, za Istru isto tako i za sve luksuzne nekretnine koje se tamo nude.”, rekla je Serdarušić.
Tko kupuje luksuzne nekretnine u Hrvatskoj
Za luksuzne nekretnine u Hrvatskoj najviše interesa pokazuju inozemni kupci, tako se i u pilot epizodi za prekrasnu vilu nadmeću dva strana investitora.
“Vjerojatno su prepoznali Hrvatsku kao jako sigurnu i kvalitetnu zemlju za život ali i za odmor i isto tako nije zanemarivo reći da mnogi stranci ju gledaju investicijski jer je i dalje u zadnjih par godina bila financijski prihvatljivija od nekretnina koje su Španjolci, Austrijanci, Nijemci, Amerikanci ili Englezi nalazili u domaćim zemljama.”, dodala je Serdarušić.
Početak emitiranja ovog serijala očekuje se na proljeće, a u narednim epizodama gledatelji će vidjeti još bogatije i luksuznije nekretnine.
Izbor urednice
Koliko mali stan može biti? Pravila postoje, ali tržište ih sve više rasteže
Dok cijene kvadrata rastu, stanovi se smanjuju. Postoji li minimalni stambeni standard i gdje je granica između funkcionalnog prostora i kompromisa?
Sve više stanova na tržištu izgleda ovako: dvosoban, 40 do 45 kvadrata, novogradnja, Zagreb.
Na papiru — sasvim uobičajena ponuda. No kada otvorite tlocrt, slika je nešto drugačija: dnevni boravak istovremeno je kuhinja i blagovaonica, spavaća soba prima tek osnovni namještaj, a dodatna soba od šest kvadrata naziva se dječjom.
I to je dvosoban stan.
Ne radi se o iznimci niti o pojedinačnom lošem projektu, nego o trendu koji se sve jasnije vidi na tržištu.
Kako mikro domovi mijenjaju način na koji razmišljamo o stanovanju
Kako cijene kvadrata u Zagreb rastu iz kvartala u kvartal, stanovi se postupno smanjuju. Ono što se još prije desetak godina smatralo garsonijerom danas se prodaje kao dvosoban stan — i tržište to prihvaća, često bez puno izbora.
U takvom kontekstu postavlja se pitanje koje više nije samo arhitektonsko, nego i društveno: postoji li uopće minimalni stambeni standard i gdje je granica ispod koje stan prestaje biti prostor za život?
Koliko košta kvadrat — i kako to mijenja stanove
Da bismo razumjeli zašto se stanovi smanjuju, treba krenuti od cijene kvadrata.
U Zagreb je prosječna cijena novogradnje u 2024. godini dosegnula gotovo 3.000 eura po kvadratu, uz rast od više od osam posto u odnosu na godinu ranije. No to je tek prosjek. U kvartovima poput Jaruna, Laništa ili Maksimira cijene prelaze 4.000 eura, dok su Sesvete i Dubrava među rijetkima gdje se još može pronaći nešto ispod 3.000.
Takav odnos cijene i kvadrature izravno utječe na način projektiranja stanova. Dvosoban stan od 55 kvadrata danas za mnoge znači kredit na dvadeset ili trideset godina, što je za velik dio kupaca teško ostvarivo.
Upravo zato investitori sve češće smanjuju kvadraturu kako bi ukupna cijena stana ostala unutar granica prihvatljivog. Manji stan znači niži ulazni trošak, lakši pristup kreditu i veći broj jedinica u istoj zgradi.
Posljedica je jasna: dvosoban stan od 40 kvadrata više nije iznimka, nego sve češći standard.
Postoji li uopće minimalni stambeni standard?
Formalno postoji.
U Hrvatskoj je definiran pravilnikom koji propisuje minimalni stambeni standard, odnosno tehničke uvjete za projektiranje stanova. Međutim, taj se pravilnik primjenjuje prvenstveno na stanove iz Programa društveno poticane stanogradnje (POS).
Za ostatak tržišta novogradnje takvi standardi nisu obvezni.
Na papiru, pravilnik propisuje razumne uvjete: dnevni boravak s blagovaonicom trebao bi imati najmanje 20 kvadrata, a spavaća soba minimalno osam. No u praksi, velik dio novogradnje razvija se izvan tog okvira.
Drugim riječima, minimalni stambeni standard postoji — ali nije univerzalan.
Kvadratura nije isto što i kvaliteta
Važno je naglasiti da kvadratura sama po sebi ne određuje kvalitetu stanovanja.
Kvadratura nije isto što i kvaliteta
Važno je naglasiti da kvadratura sama po sebi ne određuje kvalitetu stanovanja. Dobro projektiran stan od 50 kvadrata može biti funkcionalniji i ugodniji za život od loše organiziranog stana od 70.
Upravo tu kupci često rade ključne pogreške — fokusiraju se na kvadrate i lokaciju, a zanemaruju raspored, orijentaciju i stvarnu funkcionalnost prostora. Na što sve treba paziti pri kupnji stana i koje greške vas mogu skupo stajati, pročitajte u vodiču: Na što paziti pri kupnji stana – arhitekt otkriva greške koje se skupo plaćaju
Spavaća soba od šest kvadrata može se tehnički opremiti, ali teško može zadovoljiti osnovne potrebe korisnika. Stručnjaci često ističu da bi realna minimalna površina takve sobe trebala biti između 10 i 12 kvadrata kako bi omogućila normalno korištenje.
Osim same površine, važna je i proporcija prostora. Preuske i izdužene sobe, iako formalno zadovoljavaju kvadraturu, u praksi postaju teško upotrebljive čim se u njih smjesti namještaj.
Najčešći problemi koje arhitekti ističu rijetko dolaze sami. Obično se radi o kombinaciji nedostatka prirodnog svjetla, loše organizacije prostora, nedostatka spremišta i nemogućnosti prilagodbe stana kroz vrijeme.
Stan koji je funkcionalan za jednu osobu brzo postaje tijesan za dvoje — a gotovo neupotrebljiv kada se promijeni struktura kućanstva.
U vrijeme kada kvadrati postaju sve skuplji, arhitekti sve češće posežu za nekonvencionalnim rješenjima. Jedan takav primjer dolazi iz Zagreba, gdje je stan od samo 60 kvadrata pretvoren u funkcionalan peterosobni dom. Kako je to izvedeno pogledajte u ovom projektu.
Europa između standarda i kompromisa
Europski gradovi na ovaj problem odgovaraju na različite načine.
S jedne strane nalazi se Beč, koji desetljećima razvija snažan model javnog i zadružnog stanovanja. Oko polovice stanovnika živi u subvencioniranim stanovima, a velik javni fond djeluje kao stabilizator tržišta.
U takvim projektima naglasak nije samo na kvadraturi, nego i na kvaliteti prostora, dostupnosti zajedničkih sadržaja i dugoročnoj održivosti stanovanja.
S druge strane, gradovi poput Londona i New Yorka sve češće eksperimentiraju s mikro stanovima — kompaktnim jedinicama od 20 do 35 kvadrata koje se oslanjaju na multifunkcionalni namještaj i zajedničke prostore.
Takav model može funkcionirati ako je kvalitetno projektiran, ali u suprotnom lako postaje alat za maksimalizaciju profita na minimalnom prostoru.
Mali stanovi: 20+ ideja za uređenje interijera do 50 kvadrata
Zagrebačka realnost
Zagreb danas se nalazi između ta dva pristupa.
S jedne strane nema razvijen javni stambeni fond koji bi dugoročno regulirao tržište. S druge strane, privatna gradnja sve više ide prema smanjenju kvadrature.
Kupci istovremeno traže funkcionalan raspored, dovoljno svjetla i kvalitetan prostor, ali često nemaju stvarnu alternativu.
Zbog toga pitanje minimalnog stambenog standarda više nije samo pitanje propisa, nego i pitanje kvalitete života. Postavlja se pitanje: gradimo li stanove za život ili za prodaju — i gdje povlačimo granicu između to dvoje?
Gdje je granica?
U trenutku kada minimalni stambeni standard nije jasno definiran i dosljedno primijenjen, tržište će ga gotovo uvijek spuštati do razine koju kupci još mogu prihvatiti. Problem je u tome što ta razina ne mora nužno odgovarati kvaliteti života.
Jer na kraju, pitanje nije samo koliko kvadrata imamo. Pitanje je kako u tim kvadratima živimo — i tko odlučuje gdje prestaje stan, a počinje kompromis.
Izbor urednice
Modernizacija tvrtke NOVE BOJE MEDIA d.o.o. kao iskorak prema novim digitalnim uslugama
Tvrtka NOVE BOJE MEDIA d.o.o. kroz projekt modernizacije napravila je važan korak prema daljnjoj digitalnoj transformaciji poslovanja, jačanju konkurentnosti i širenju usluga na sve zahtjevnijem tržištu kulturnih i kreativnih industrija.
Projekt Modernizacija tvrtke NOVE BOJE MEDIA d.o.o. provodi se u okviru EU poziva Transformacija i jačanje konkurentnosti kulturnih i kreativnih industrija, a usmjeren je na unapređenje produkcijskih kapaciteta, digitalizaciju poslovnih procesa i razvoj novih usluga poput podcast produkcije i live streaminga.
Što obuhvaća projekt modernizacije?
Temelj projekta čini ulaganje u novu hardversku i softversku opremu kojom se unapređuje postojeći snimateljski studio te stvaraju uvjeti za kvalitetniju video produkciju, prijenos sadržaja uživo i razvoj podcast formata. Među ulaganjima ističu se suvremene kamere, mikrofoni, rasvjeta, sustavi za pohranu te digitalni alati za organizaciju, obradu, distribuciju i promociju sadržaja.
Novi poslovni procesi i širenje usluga
Jedan od ključnih pomaka koje je projekt donio jest unapređenje poslovnog procesa stvaralaštvo te uvođenje novih poslovnih procesa, ponajprije snimanja (proizvodnje sadržaja), distribucije i plasmana podcasta, kao i mogućnosti stream distribucije sadržaja. Time tvrtka dodatno proširuje svoju ponudu i stvara tehničke preduvjete za fleksibilniji i učinkovitiji rad, neovisno o uvjetima na lokaciji snimanja.
Direktorica Ana Boban ističe kako projekt za tvrtku ima stratešku važnost i predstavlja konkretan iskorak u daljnjem poslovnom razvoju:
„Projekt ‘Modernizacija tvrtke NOVE BOJE MEDIA d.o.o.’ za nas predstavlja važan iskorak u daljnjem razvoju poslovanja. Kroz ulaganja u suvremenu opremu i digitalne alate uspjeli smo unaprijediti postojeće usluge te uvesti nove, poput podcast produkcije i live streaminga.”
Ova investicija tvrtki je donijela veću učinkovitost u svakodnevnom radu, ali i osjetno podigla kvalitetu usluga koje pruža klijentima. Uz unapređenje internih procesa, projekt je dodatno ojačao konkurentnost tvrtke na sve zahtjevnijem digitalnom tržištu. Važan dio uspješne realizacije projekta bila je i mogućnost korištenja EU sredstava, kao i suradnja s tvrtkom CORDION d.o.o. te Monikom Kordić, koja je tijekom posljednje dvije godine pružala profesionalnu podršku u pripremi i provedbi projekta.
Važnost kvalitetne pripreme i provedbe projekta
Uspješna realizacija projekta nije se temeljila samo na ulaganjima u opremu, nego i na kvalitetnoj pripremi dokumentacije, jasnom razvoju projektne ideje i odgovornoj provedbi svih projektnih aktivnosti. Projekt je prijavljen u sklopu EU natječaja Ministarstva kulture i medija Transformacija i jačanje konkurentnosti kulturnih i kreativnih industrija.
O važnosti pravodobnog prepoznavanja prilike i kvalitetne pripreme projekta govori i konzultantica Martina Kordić (Cordion consultancy):
„Kao konzultantica koja dugi niz godina prati razvoj tvrtke NOVE BOJE MEDIA d.o.o., imala sam jasan uvid u smjer njihova razvoja, zbog čega nije bilo teško prepoznati priliku za financiranje kroz EU fondove. Kroz suradnju s vlasnicom Anom Boban i njezinim timom na neke druge projekte, uspješno smo identificirali priliku za pripremili projektni prijedlog koji je rezultirao dodjelom bespovratnih sredstava u okviru EU natječaju Ministarstva kulture i medija ‘Transformacija i jačanje konkurentnosti kulturnih i kreativnih industrija’.”
Projekt se potom uspješno provodio uz visoku razinu organizacije, pravovremenu pripremu dokumentacije i učinkovito vođenje svih procesa, što je rezultiralo značajnom digitalizacijom poslovanja i unapređenjem internih procedura. Ovaj primjer ujedno pokazuje kako EU fondovi, uz kvalitetnu pripremu i odgovornu provedbu, mogu biti snažan alat za jačanje konkurentnosti i dugoročni razvoj poduzeća.
Projekt Modernizacija tvrtke NOVE BOJE MEDIA d.o.o. pokazuje koliko jasno postavljeni ciljevi, kvalitetna priprema i odgovorna provedba mogu pridonijeti konkretnim poslovnim pomacima. Očekivani rezultati projekta, poput prelaska s analognog na digitalni način poslovanja, povećanja efikasnosti i obujma poslovanja te jačanja konkurentske pozicije i profitabilnosti, potvrđuju njegovu važnost za daljnji razvoj tvrtke. Osim tehnološkog iskoraka, projekt je otvorio prostor za stabilniji rast, modernizaciju usluga i snažniju poziciju na sve zahtjevnijem digitalnom tržištu.
Provedbom projekta, gđa Kordić je za zaposlenike tvrkte organizirala edukaciju usmjerenu na ravnopravnost spolova te ključne teme poput EU taksonomije, načela DNSH i zelene javne nabave. Kroz ovu aktivnost zaposlenici su stekli važna znanja o održivom poslovanju i odgovornom upravljanju, čime je projekt ostvario pozitivan utjecaj na promicanje ravnopravnosti spolova, poticanje zelene javne nabave te podizanje svijesti o klimatskim izazovima.
